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Información

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Autor: Herminia Ibarra

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2El proceso de transición del liderazgo
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Capítulo 3Trampas de la transición del liderazgo
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Capítulo 4Realización de la transición del liderazgo a través de los "tres pasos"
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Actuar como un líder, pensar como un líder

Escuchar el audiolibro resumido de "Actuar como un líder, pensar como un líder" de Herminia Ibarra es una oportunidad única para transformar nuestra percepción del liderazgo. Ibarra nos invita a replantear la idea de que el liderazgo se basa únicamente en la posición o el título, enfatizando en cambio la importancia de la acción y la adaptación en contextos dinámicos. A través de su enfoque innovador, se nos ofrecen herramientas prácticas para desarrollar nuestra autenticidad como líderes y aprender a manejar situaciones complejas de manera efectiva. Este audiolibro es una guía accesible que puede inspirarnos a tomar decisiones más audaces y a fomentar una mentalidad de crecimiento tanto en nosotros mismos como en quienes nos rodean.

autor : Herminia Ibarra

Herminia Ibarra es la fundadora y directora del programa de transición al liderazgo del INSEAD, el cual se centra en el desarrollo de la carrera profesional y el liderazgo. Además, es una de las 50 pensadoras empresariales más influyentes del mundo, presidenta del Comité Visitante de la Harvard Business School y profesora de comportamiento organizativo en el INSEAD. A través de su extensa investigación sobre el proceso de transición de muchos líderes, rompió con el modo de pensar tradicional y propuso un nuevo método de desarrollo del liderazgo. Por último, es autora del best-seller Working Identity: Estrategias no convencionales para reinventar tu carrera.

Ideas clave de Actuar como un líder, pensar como un líder

  • La identidad de un líder se construye a través de la acción, no simplemente de la reflexión. Ibarra argumenta que para desarrollar habilidades de liderazgo es necesario involucrarse activamente en experiencias que desafíen y amplíen nuestra comprensión del rol.
  • Es fundamental adoptar un enfoque de aprendizaje activo, donde los líderes se expongan a nuevas situaciones y personas. Esta práctica enriquece la perspectiva del líder y le permite adaptarse mejor a los cambios en su entorno.
  • El liderazgo efectivo requiere un cambio en la forma de pensar y de actuar. Ibarra enfatiza la importancia de salir de la zona de confort y experimentar con diferentes comportamientos para descubrir auténticamente qué significa ser un líder.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com