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Información

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Autor: Jack Welch

Narrador: Ryan

Formato: MP3

IBSN: 9788466607247

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenido

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2Convertirse en el CEO más joven de GE
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Capítulo 3Acabar con la burocracia improductiva y crear una empresa de primer o segundo nivel en cada sector
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Capítulo 4Aplicación de innovadores métodos de gestión
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Capítulo 5Resumen
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Por qué escuchar a Hablando claro

Escuchar el audiolibro resumido de "Hablando claro" por Jack Welch es una oportunidad invaluable para aprender de uno de los líderes empresariales más influyentes de nuestra era. Welch comparte su vasta experiencia en el mundo corporativo, ofreciendo consejos prácticos sobre liderazgo, gestión y cultura organizacional. En un formato accesible y directo, el audiolibro resume las ideas clave que pueden transformar nuestra perspectiva sobre el trabajo y la gestión de equipos. Además, su estilo claro y directo facilita la asimilación de conceptos que, aplicados correctamente, pueden impulsar el desarrollo personal y profesional.

autor : Jack Welch

Jack Welch, considerado por muchos como el mejor CEO del mundo, creció en una familia de clase trabajadora. Tras entrar en General Electric, también conocida como GE, pasó de ser un ingeniero anónimo a convertirse en el presidente y consejero delegado más joven de la historia de la compañía. Durante los 20 años en los que ocupó el cargo, el valor de mercado de GE pasó de 13.000 millones de dólares a 400.000 millones. Es uno de los directores generales y empresarios más respetados de la América contemporánea.

Ideas clave de Hablando claro

  • La comunicación efectiva es esencial para el liderazgo; ser claro y directo ayuda a fomentar la confianza. Welch enfatiza que las palabras deben ser simples y accesibles para que todos en la organización entiendan la visión y los objetivos.
  • El liderazgo debe ser proactivo y visible; para inspirar a los empleados, los líderes deben estar presentes y ser accesibles. Welch sugiere que los líderes compartan sus pensamientos y estrategias abiertamente, promoviendo un ambiente de transparencia.
  • La retroalimentación constructiva es crucial para el crecimiento personal y profesional; no se trata solo de elogiar, sino de ofrecer críticas que ayuden a mejorar. Welch defiende la idea de que la habilidad para dar y recibir críticas es fundamental para construir un equipo sólido.
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Contacto: buildlearn.bk@gmail.com