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Auteur: Ben Horowitz

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782100778287

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Première partie : Comment continuer quand tout s’écroule ?
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Chapitre 3Deuxième partie : Comment gérer les choses pour qu’elles restent sur la bonne voie ?
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Chapitre 4Troisième partie : Comment diriger même quand on ne sait pas où l’on va ?
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Chapitre 5Conclusion
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Pourquoi écouter La chose difficile à propos des choses difficiles

Écouter le livre audio résumé de "La chose difficile à propos des choses difficiles" par Ben Horowitz est essentiel pour quiconque s'intéresse à l'entrepreneuriat et à la gestion d'entreprise. Horowitz, l'un des cofondateurs d'Andreessen Horowitz et un entrepreneur chevronné, partage des conseils pratiques et des leçons tirées de ses propres expériences. Son approche réaliste et sans fard des défis inévitables auxquels les dirigeants font face — comme les dilemmes moraux, la gestion de crises et la prise de décisions difficiles — offre des perspectives précieuses qui peuvent inspirer et préparer les auditeurs à naviguer dans les complexités du monde des affaires. De plus, le format audio permet d'accéder facilement à ces enseignements, que ce soit en déplacement ou pendant une pause, rendant ainsi l'apprentissage accessible et engageant.

auteur : Ben Horowitz

Ben Horowitz est l’un des pionniers de l’Internet dans la Silicon Valley et un des meilleurs investisseurs providentiels de la région. Mark Zuckerberg l’a décrit comme un mentor de la gestion pour les jeunes entrepreneurs. Ben Horowitz a non seulement sauvé Loudcloud (Opsware) à plusieurs reprises, mais l’a également vendue à HP au prix de 1,6 milliard de dollars. En trois ans seulement, il est parvenu à faire du fonds de capital-risque Andreessen Horowitz une des principales sociétés de la Silicon Valley dans cette catégorie.

Principales idées de La chose difficile à propos des choses difficiles

  • La gestion d'une entreprise est pleine d'incertitudes et de difficultés imprévues. Ben Horowitz souligne l'importance de la résilience et de la capacité à prendre des décisions difficiles dans ces moments de crise.
  • Une grande partie du succès entrepreneurial repose sur le choix des bonnes personnes pour rejoindre votre équipe. Horowitz insiste sur le fait que bâtir une culture d'entreprise solide est essentiel pour surmonter les défis.
  • Le leadership ne se limite pas à la prise de décisions plutôt qu'à la façon de gérer les erreurs et les échecs. Horowitz encourage les dirigeants à apprendre de leurs erreurs et à transformer ces expériences en opportunités de croissance.
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Contact: buildlearn.bk@gmail.com