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Information

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Auteur: Peter Senge

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782212318128

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Première partie : Pourquoi avons-nous besoin de l’apprentissage organisationnel ?
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Chapitre 3Deuxième partie : La pensée systémique, cinquième discipline de l’organisation apprenante
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Chapitre 4Troisième partie : Les quatre autres disciplines de l’organisation apprenante
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Chapitre 5Quatrième partie : La méthodologie de l’organisation apprenante
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Chapitre 6Conclusion
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Pourquoi écouter La cinquième discipline

Écouter le livre audio résumé de "La cinquième discipline" par Peter Senge est une occasion unique de découvrir des concepts fondamentaux sur l'apprentissage organisationnel et la pensée systémique. Ce livre, considéré comme l'un des piliers du management moderne, nous enseigne comment les entreprises peuvent évoluer en cultivant une culture d'apprentissage continu. En résumé, Senge présente des outils pratiques qui favorisent la collaboration, l'innovation et la résilience, qualités essentielles dans un monde en constante évolution. Ce format audio permet également de s'informer facilement et efficacement, même dans nos vies actives, rendant ainsi ces idées précieuses accessibles à tous.

auteur : Peter Senge

Ce livre a été écrit par Peter Senge, maître de conférences à la Sloan School of Management du MIT.Peter Senge est connu pour avoir développé le concept d’organisation apprenante, et a été salué pour avoir proposé un système de gestion complet dans la lignée de ceux des célèbres spécialistes du management W. Edwards Deming et Peter Drucker. BusinessWeek compte Peter Senge parmi les dix plus grands gourous du management. Il a intégré les théories de gestion occidentales à la sagesse philosophique orientale en mettant l’accent sur la globalité et la connectivité.

Principales idées de La cinquième discipline

  • La pensée systémique est au cœur de la cinquième discipline, car elle permet de comprendre les interdépendances entre les différentes parties d'un système. Elle aide les organisations à voir au-delà des symptômes immédiats pour identifier les causes profondes des problèmes.
  • L'apprentissage en équipe est essentiel pour développer une culture organisationnelle dynamique. Lorsque les individus partagent leurs connaissances et expériences, l'intelligence collective émerge, favorisant l'innovation et la créativité.
  • La maîtrise personnelle est importante pour favoriser la croissance individuelle au sein de l'organisation. En se concentrant sur ses propres objectifs et en cultivant une vision personnelle, chaque individu contribue à l'apprentissage collectif de l'équipe.
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