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Information

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Auteur: John Whitmore

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN:

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2« Comprendre » le coaching
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Chapitre 3Comment un coach peut libérer le potentiel des employés
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Chapitre 4Les principales pratiques de management par le coaching
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Chapitre 5Conclusions
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Pourquoi écouter Le guide du coaching au service de la performance

Écouter le livre audio résumé de "Le guide du coaching au service de la performance" par John Whitmore est une excellente manière d'explorer les principes fondamentaux du coaching, qui peuvent transformer notre approche de la performance, tant personnelle que professionnelle. Whitmore, pionnier du coaching moderne, offre des outils pratiques et des techniques éprouvées qui aident à libérer le potentiel individuel et à renforcer la motivation. Ce résumé permet d’absorber rapidement l’essence de ses enseignements, facilitant leur application immédiate dans la vie quotidienne. En prenant le temps d'écouter ce livre, nous pouvons ainsi améliorer notre capacité à diriger, accompagner et inspirer les autres, tout en cultivant notre propre développement personnel.

auteur : John Whitmore

John Whitmore a été un pionnier du coaching, cofondateur de Performance Consultants International (PCI) et du modèle de coaching le plus utilisé dans le monde, GROW. Il a pris l’initiative d’introduire la pratique du coaching dans les entreprises au début des années 1980, et ses contributions au coaching et au leadership dans le monde entier ont facilité le changement et la transformation d’innombrables organisations. Il a défini les principes du coaching de performance et a également fondé plusieurs écoles de coaching. Pour ces travaux, la Fédération internationale de coaching (ICF) lui a décerné le « Lifetime Achievement Award » en 2013.

Principales idées de Le guide du coaching au service de la performance

  • Le coaching comme outil de performance : John Whitmore souligne que le coaching permet d'améliorer la performance individuelle et collective en développant la conscience et la responsabilité. Cet accompagnement aide les individus à identifier leurs objectifs et à trouver des solutions par eux-mêmes.
  • L'importance de l'écoute active : Le livre insiste sur la nécessité d'une écoute attentive et empathique pour instaurer un climat de confiance entre le coach et le coaché. Cette écoute favorise un dialogue ouvert, essentiel pour surmonter les obstacles et atteindre des résultats concrets.
  • La méthode GROW : Whitmore propose un cadre structuré connu sous l'acronyme GROW (Goal, Reality, Options, Will) pour guider les sessions de coaching. Ce modèle aide à clarifier les objectifs, analyser la situation actuelle, explorer les options et établir un plan d'action.
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