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Auteur: Marcus Buckingham

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782842111151

Langue: Français

Date de publication: 05/05/1998

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Aperçu
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Chapitre 2La première clé : Sélectionnez en fonction du talent
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Chapitre 3La deuxième clé : Définir les bons résultats
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Chapitre 4Le troisième élément clé : se concentrer sur les points forts
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Chapitre 5La quatrième clé : Trouver la bonne adéquation
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Chapitre 6Résumé et Avis
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Pourquoi écouter Manager contre vents et marées

Écouter le livre audio résumé de "Manager contre vents et marées" par Marcus Buckingham est essentiel pour quiconque souhaite développer ses compétences managériales. Ce livre offre des perspectives novatrices sur la manière de diriger une équipe dans un environnement souvent turbulent et changeant. Buckingham met l’accent sur l’importance de la compréhension des forces individuelles de chaque membre de l’équipe, ce qui permet de maximiser le potentiel collectif. En résumé, ce livre audio est une ressource précieuse pour adopter une approche positive et résiliente du management, tout en apprenant à mobiliser efficacement les talents au sein de l'équipe.

auteur : Marcus Buckingham

Marcus Buckingham est un auteur renommé, conférencier et consultant en affaires qui a révolutionné notre manière de penser la gestion et la productivité des employés. Ancien chercheur principal à l'organisation Gallup et co-auteur du best-seller international Manager contre vents et marées, Buckingham a consacré sa carrière à aider les individus et les organisations à exploiter leurs forces uniques. Son approche innovante de la gestion en fait un expert de premier plan en développement personnel et organisationnel, inspirant d'innombrables managers à se concentrer davantage sur les forces que sur les faiblesses, améliorant ainsi considérablement leur efficacité et la performance de leurs équipes.

Principales idées de Manager contre vents et marées

  • La force des managers réside dans leur capacité à détecter et à capitaliser sur les talents individuels de leur équipe. En se concentrant sur les points forts plutôt que sur les faiblesses, ils favorisent un environnement de travail plus motivant et productif.
  • Buckingham souligne l'importance de la clarté des objectifs et de la communication ouverte. Un leader efficace doit s'assurer que chaque membre de l'équipe comprend sa contribution au succès collectif.
  • Le livre aborde aussi la nécessité de flexibilité dans le style de management. En s'adaptant aux besoins variés de leur équipe, les managers peuvent surmonter les obstacles et maintenir l'engagement.
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