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Auteur: Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782212566062

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Aperçu
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Chapitre 2Un aperçu général du processus de conception "Sprint"
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Chapitre 3Un voyage de découverte
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Chapitre 4Prendre la mer
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Chapitre 5Résumé et Critique
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Pourquoi écouter Sprint

Écouter le livre audio résumé de "Sprint" par Jake Knapp, John Zeratsky et Braden Kowitz est une excellente décision pour quiconque s'intéresse à l'innovation et à la résolution rapide de problèmes. Ce guide pratique présente une méthode éprouvée en cinq jours pour passer de l'idée à un prototype testable, permettant ainsi aux équipes de gagner un temps précieux dans le processus de développement de produits. Le format audio facilite l'accès aux concepts clés et aux techniques concrètes, idéal pour ceux qui ont un emploi du temps chargé. En l'écoutant, vous découvrirez des stratégies puissantes pour stimuler la créativité et améliorer la collaboration au sein de votre équipe, tout en vous inspirant des expériences réelles d'entrepreneurs et d'innovateurs.

auteur : Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Sprint est co-écrit par trois partenaires de conception de Google Venture. Jake Knapp a inventé le nom Design Sprint lorsqu'il a utilisé pour la première fois ce processus pour peaufiner le flux de travail interne de l'entreprise. Avant de rejoindre GV et de créer l'équipe de design de l'entreprise, John Zeratsky était le designer en chef de YouTube. Et Braden Kowitz est actuellement le chef du design de produits de GV. Ce trio a déployé le Design Sprint avec des centaines de startups. Ce processus est devenu une marque du succès de GV.

Principales idées de Sprint

  • Le sprint est une méthode de cinq jours pour répondre à des questions critiques sur un produit ou une idée. Il combine des éléments de design, de prototypage et de test utilisateur pour avancer rapidement vers une solution.
  • La structure du sprint permet aux équipes de concentrer leurs efforts sur le développement d'un prototype viable rapidement. En incluant un feedback utilisateur à la fin de la semaine, l'équipe peut valider ou invalider des idées sans investir trop de temps et de ressources.
  • L'importance de l'empathie est au cœur du processus du sprint, car il encourage les équipes à se mettre à la place des utilisateurs finaux. Cela aide à créer des solutions qui répondent réellement aux besoins et aux attentes des utilisateurs.
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