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Information

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Auteur: Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN:

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Utiliser vos sources d’influence personnelles pour tout changer
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Chapitre 3Utilisez les sources d’influence extérieures pour changer les choses.
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Chapitre 4Comment changer les comportements personnels
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Chapitre 5Conclusion
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Pourquoi écouter Tout changer

Écouter le livre audio résumé de "Tout changer" par Kerry Patterson et ses co-auteurs est une excellente idée pour quiconque souhaite améliorer ses compétences en communication et en leadership. Ce livre propose des stratégies pratiques et éprouvées pour aborder les conversations difficiles et transformer des situations délicates en véritables opportunités de changement. En résumé, il offre des outils précieux pour favoriser un dialogue constructif, que ce soit dans un contexte professionnel ou personnel. Ainsi, cet ouvrage peut non seulement enrichir votre compréhension des dynamiques relationnelles, mais aussi vous inspirer à adopter une approche proactive face aux défis quotidiens.

auteur : Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield

Ce livre a été coécrit par cinq auteurs, Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler. Ils sont également à l’origine de trois autres ouvrages figurant sur la liste des best-sellers du New York Times : Confrontations cruciales : Des outils pour remédier aux promesses non tenues, aux attentes insatisfaites, Conversations cruciales : Des outils pour s’exprimer et Influencer : The New Science of Leading Change. Kerry Patterson a animé plusieurs cours sur la réalisation de changements à long terme. Ses collègues, eux, se sont distingués dans le domaine du coaching et de la gestion d’entreprise.

Principales idées de Tout changer

  • La communication efficace est essentielle pour provoquer un changement durable. Les conversations cruciales permettent d'aligner les objectifs et d'engager toutes les parties prenantes dans le processus de changement.
  • Pour réussir un changement, il est important de créer un climat de sécurité psychologique. Cela encourage les individus à exprimer leurs préoccupations sans crainte de représailles, favorisant ainsi une discussion ouverte et honnête.
  • L'analyse des motivations et des comportements des individus est la clé pour comprendre les résistances au changement. En identifiant les motivations sous-jacentes, on peut adapter les approches et faciliter l'acceptation des nouvelles initiatives.
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