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Auteur: Andy Grove

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN:

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Trouver le levier pour atteindre un haut niveau de production
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Chapitre 3Obtenir un rendement élevé grâce aux réunions individuelles
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Chapitre 4S’attaquer à l’évaluation des performances
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Chapitre 5Conclusion
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Pourquoi écouter Le Management à haut rendement

Écouter le livre audio résumé de "Le Management à haut rendement" par Andy Grove est essentiel pour quiconque souhaite approfondir sa compréhension des principes de gestion efficace. Grove, ancien PDG d'Intel, partage des stratégies éprouvées qui ne se limitent pas seulement à l'optimisation des performances individuelles, mais qui visent également à créer une culture d'entreprise stimulante et innovante. En quelques heures, ce résumé offre des insights précieux sur la prise de décision, la motivation des équipes et l'importance de l'adaptabilité dans un environnement en constante évolution. C'est une ressource incontournable pour les leaders et les entrepreneurs qui cherchent à maximiser leur impact et à renforcer la résilience de leur organisation.

auteur : Andy Grove

Andy Grove est l’un des fondateurs et l’ancien PDG d’Intel. En tant que scientifique, Grove a participé à des percées importantes dans la technologie des semi-conducteurs. En tant qu’entrepreneur et gestionnaire exceptionnel, il a souvent conduit Intel à des transformations réussies. En 1997, il a été désigné comme la « personne de l’année » par l’hebdomadaire Time. Il a longtemps enseigné les cours de gestion stratégique à la Stanford Graduate School of Business. Il a également été professeur honoraire de l’université de Harvard.

Principales idées de Le Management à haut rendement

  • L'importance de la transparence : Andy Grove insiste sur la nécessité d'une communication ouverte au sein des équipes pour favoriser un environnement de confiance et d'engagement. Cela permet aux employés de partager leurs idées et de contribuer activement à la réussite de l'entreprise.
  • La culture d'entreprise : L'auteur souligne que la culture est un facteur clé de succès en management. Une culture forte et positive motive les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes et à s'aligner sur les objectifs de l'entreprise.
  • L'approche basée sur les résultats : Grove met en avant l'idée que les bonnes pratiques de management doivent être centrées sur la mesure des résultats. Cela aide les managers à évaluer efficacement la performance et à ajuster les stratégies en conséquence.
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Contact: buildlearn.bk@gmail.com