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Information

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Auteur: The Arbinger Institute

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN:

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Qu'est-ce que l'auto-tromperie et qu'est-ce que "la boîte" ?
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Chapitre 3Comment entrer dans la boîte ?
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Chapitre 4Comment sortir de la boîte ?
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Chapitre 5Conclusion
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Pourquoi écouter Leadership et auto-tromperie

Écouter le livre audio résumé de "Leadership et auto-tromperie" par The Arbinger Institute est essentiel pour quiconque souhaite améliorer sa compréhension des dynamiques humaines au sein des équipes et des organisations. Cette œuvre explore comment nos croyances et attitudes peuvent nous empêcher de voir la réalité de nos actions et de leurs impacts sur les autres. En découvrant les principes de l'auto-tromperie, les auditeurs peuvent apprendre à cultiver une meilleure empathie, à favoriser des relations plus authentiques et à adopter un leadership transformationnel. Le format audio rend ces idées accessibles à tous, permettant une immersion dans des concepts profonds tout en s'adaptant à un mode de vie actif. En somme, ce résumé constitue une ressource précieuse pour quiconque aspire à devenir un leader plus conscient et efficace.

auteur : The Arbinger Institute

L'Institut Arbinger aux États-Unis est une société de formation et de conseil en gestion avec de profondes racines académiques. Il comprend des experts des domaines des affaires, du droit, de l'économie, de la psychologie, de la philosophie, de l'éducation et d'autres disciplines. L'Institut Arbinger a aidé avec succès des centaines d'organisations à réduire les problèmes de personnel. Ses clients incluent Google, Microsoft, Boeing, Nike, la marine américaine, l'université Cornell et bien d'autres.

Principales idées de Leadership et auto-tromperie

  • Le concept central de l'auto-tromperie est que nous avons tendance à nous voir comme des victimes dans nos situations, ce qui nous empêche de prendre la responsabilité de nos actions. Reconnaître notre propre contribution aux problèmes est essentiel pour améliorer nos relations et notre leadership.
  • Le passage d'une mentalité de 'nous contre eux' à une approche fondée sur la collaboration et l'empathie transforme non seulement notre perception des autres, mais aussi nos résultats. Ce changement de perspective nous permet d'aller au-delà de nos préoccupations personnelles pour embrasser un sens plus large de responsabilité sociale.
  • Agir avec une véritable intention de servir les autres plutôt que de se concentrer sur ses propres besoins crée un environnement propice à l'innovation et à la croissance. Ce leadership altruiste favorise non seulement la confiance, mais aussi un engagement authentique au sein de l'équipe.
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