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Auteur: Eric Ries

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782326051850

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Première partie : Les principes fondamentaux d’une startup allégée
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Chapitre 3Deuxième partie : Utiliser le Lean Startup pour accéder à un succès rapide
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Chapitre 4Troisième partie : Comment faire croître une startup ?
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Chapitre 5Conclusion
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Pourquoi écouter Lean Startup

Écouter le livre audio résumé de "Lean Startup" par Eric Ries est une excellente opportunité pour les entrepreneurs et les innovateurs d'acquérir des compétences pratiques en matière de gestion et de développement d'entreprise. Ce résumé condense des concepts clés tels que l'importance de l'expérimentation et de la validation des idées pour minimiser le risque et maximiser l'apprentissage. En assimilant rapidement les principes du Lean Startup, les auditeurs peuvent mieux comprendre comment itérer sur leurs produits et ajuster leur stratégie en fonction des retours des clients, favorisant ainsi une approche plus agile et efficace pour atteindre le succès.

auteur : Eric Ries

L’auteur, Éric Ries, est le cofondateur et le directeur technique d’IMVU. Il est également entrepreneur en résidence à L’école des commerces à Harvard Son idée de « Lean Startup » a été largement évoquée et discutée dans le New York Times, le Wall Street Journal, la Harvard Business Review, le Huffington Post et dans de nombreux autres médias. Il fournit également des services de conseil en matière de stratégie commerciale et de produits à un certain nombre de startups, de grandes entreprises et d’institutions de capital-risque.

Principales idées de Lean Startup

  • L'approche Lean Startup se concentre sur l'expérimentation rapide et l'itération pour tester la viabilité d'un produit. Cela permet aux entrepreneurs de valider leurs idées avant de s'engager pleinement dans le développement.
  • Le concept de 'Minimum Viable Product' (MVP) consiste à créer une version simplifiée d'un produit pour recueillir des retours d'utilisateurs précoces. Cela aide à éviter le gaspillage de ressources en s'assurant que le produit répond aux besoins du marché.
  • La boucle de rétroaction 'Construire-Mesurer-Apprendre' est essentielle pour affiner une business model. En utilisant des données réelles, les entrepreneurs peuvent ajuster leur produit et leur stratégie en continu.
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Contact: buildlearn.bk@gmail.com