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Information

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Auteur: Kim Malone Scott

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782744067259

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Introduction
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Chapitre 2Créer des relations en toute franchise
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Chapitre 3Mettre en pratique la gestion en toute franchise dans le leadership
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Chapitre 4Favoriser une culture en toute franchise
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Chapitre 5En toute franchise Critique
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Pourquoi écouter En toute franchise

Écouter le livre audio résumé de "En toute franchise" par Kim Malone Scott est une excellente opportunité pour quiconque souhaite améliorer ses compétences en matière de gestion et de communication au travail. L'auteur propose des outils et des stratégies pratiques pour instaurer une culture de franchise et de confiance au sein des équipes. En abordant des concepts clés tels que la rétroaction constructive et l'authenticité dans les relations professionnelles, ce résumé permet aux auditeurs d'adopter un leadership efficace et bienveillant. Grâce à son format audio, cette œuvre accessible s'intègre facilement dans un emploi du temps chargé, offrant ainsi des conseils précieux pour favoriser des environnements de travail plus collaboratifs et performants.

auteur : Kim Malone Scott

Kim Scott est une célèbre coach en leadership et ancienne cadre chez Google et Apple, où elle a collaboré avec certaines des entreprises les plus influentes au monde. Elle est la créatrice de l'approche "En toute franchise", qui met l'accent sur l'amélioration des compétences en leadership grâce à une communication efficace. Scott a cofondé la société de formation en gestion Candor, Inc. et a été coach pour les PDG chez Dropbox, Qualtrics, Twitter et plusieurs autres entreprises technologiques. Elle est dévouée à favoriser de meilleurs environnements de travail grâce à la confiance, la collaboration et le dialogue ouvert.

Principales idées de En toute franchise

  • La franchise radicale implique de combiner la bienveillance avec la rigueur, afin de favoriser des échanges ouverts et honnêtes au travail. Cette approche permet de construire des relations solides tout en étant transparent sur les performances et les attentes.
  • Il est essentiel de créer un environnement où les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs opinions sans craindre des répercussions. En instaurant une culture de la franchise, les leaders peuvent encourager l'innovation et la résolution de problèmes.
  • Les feedbacks doivent être donnés de manière constructive, en proposant des solutions plutôt qu'en se contentant de pointer les erreurs. Cela aide non seulement à améliorer la performance individuelle, mais aussi à renforcer la performance collective de l'équipe.
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