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Auteur: John Doerr

Narrateur: Ryan

Format: MP3

IBSN: 9782744067327

Langue: Français

Date de publication:

Durée du livre audio: 31 min

Contenu

Chapitre 1Aperçu général
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Chapitre 2Qu'est-ce que l'OKR ?
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Chapitre 3Comment utiliser les OKR pour améliorer l'efficacité organisationnelle
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Chapitre 4Comment utiliser les OKR pour construire une organisation axée sur l'apprentissage
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Chapitre 5Résumé & Critique
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Pourquoi écouter Mesurez ce qui compte

Écouter le livre audio résumé de "Mesurez ce qui compte" par John Doerr est essentiel pour quiconque souhaite optimiser la performance de son entreprise ou de son équipe. John Doerr, un investisseur de renom, y présente le système des OKR (Objectifs et Résultats Clés), une méthode éprouvée pour définir des objectifs clairs et mesurables qui stimulent l'innovation et l'engagement. En synthétisant des concepts complexes de manière accessible, ce résumé permet aux auditeurs d'intégrer rapidement des pratiques efficaces et de tirer profit d'exemples concrets d'entreprises à succès. Ce livre audio est donc une ressource précieuse pour tout leader désireux d'améliorer la productivité et la culture de collaboration au sein de son organisation.

auteur : John Doerr

John Doerr est un associé et président du cabinet de capital-risque KPCB, et un directeur chez Google. Après avoir appris le concept de la gestion des objectifs d'Andy Grove à Intel dans les années 1970, il l'a distillé dans le concept de OKR. Doerr aime offrir le OKR en cadeau aux organisations dans lesquelles il a investi ou avec lesquelles il a travaillé, y compris Google, Amazon, LinkedIn, Facebook et la Fondation Gates, leur enseignant comment utiliser correctement le concept.

Principales idées de Mesurez ce qui compte

  • Le cadre des OKR (Objectifs et Résultats Clés) permet aux organisations de définir des objectifs clairs et mesurables. Cela favorise la transparence et aligne les efforts de chaque membre de l'équipe vers des buts communs.
  • La fixation d'objectifs ambitieux incite les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes et à sortir de leur zone de confort. Grâce à des résultats clés spécifiques, les progrès peuvent être suivis et ajustés en temps réel.
  • L'importance de la culture de la rétroaction est essentielle dans la mise en œuvre des OKR. Encourager un dialogue ouvert permet d'apprendre des succès et des échecs, renforçant ainsi l'engagement de l'équipe.
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Contact: buildlearn.bk@gmail.com